Bas Bakker is 24 jaar, maar werkt al ruim 5,5 jaar bij MCM. Wat begon als een bijbaan in zijn tussenjaar, werd omgezet naar een stage en inmiddels is MCM zijn eerste vaste werkgever. In september rondde hij de opleiding Technische Bedrijfskunde af en sindsdien duikt Bas diep in de processen op de plaatwerkerij. Zijn aanpak is gestructureerd: wat is de huidige situatie, wat is de ideale situatie en welke stappen moeten we zetten om daar te komen?
Bas Bakker: Processen verbeteren voor een toekomstbestendig MCM
In zijn vrije tijd voetbalt Bas bij Flevo Boys 1 als opkomende linksback, samen met MCM-collega Cobus Stuut. “Vorig weekend was niet zo’n succes, we verloren de nacompetitie fors. Maar het ging om promotie en ons doel was om niet te degraderen, dus vooraf hadden we hier zeker voor getekend. Al is het natuurlijk wel jammer, want je wilt winnen.” Zijn specialiteit? “Ik sta altijd goed gepositioneerd, heb een goede trap met mijn linkerbeen en ben conditioneel fit.”
Bas woont samen met zijn vriendin Kirsten in Luttelgeest. Hij vindt het belangrijk om tijd te maken voor zijn vrienden. En hoewel hij dol is op slapen, mag je hem ’s nachts altijd wakker maken voor één ding: vakantie – het liefst naar Italië.
Loopbaanstart bij MCM
Bas’ loopbaan bij MCM begon vijf jaar geleden, toen hij tijdens een tussenjaar tijdelijk meewerkte op de expeditie. “Ik studeerde Bedrijfskunde in Groningen, maar dat was te economisch en misschien ook wel te gezellig,” zegt hij lachend. “Na twee weken meelopen bij MCM stond ik ineens drie weken alleen op het centraal magazijn. Een sprong in het diepe, maar ik heb er veel van geleerd.” Door zijn bijbaan bij MCM raakte Bas enthousiast over het verbeteren van processen, wat hem motiveerde om over te stappen naar de opleiding Technische Bedrijfskunde. “Ik houd ervan om dingen zo goed en snel mogelijk te doen. Processen analyseren en verbeteren, dat geeft energie.” Tijdens de coronaperiode werkte hij zo’n 14 uur per week, volgde online lessen en kreeg steeds meer verantwoordelijkheden.
Procesoptimalisatie vanuit de praktijk
Inmiddels houdt Bas zich fulltime bezig met procesoptimalisatie op de plaatwerkafdeling, samen met Aise van der Tol. Wat dat inhoudt? “Ik sta veel op de werkvloer, loop mee, luister naar medewerkers. Hoe kunnen we dingen beter, makkelijker en leuker maken?” Dankzij zijn eigen ervaring op verschillende afdelingen kent hij het werk van binnenuit. “Dat helpt echt in de gesprekken met collega’s.”
Bas pakt procesverbeteringen gestructureerd aan: “Eerst bekijken we de huidige situatie. Hoe doen we het nu? Dat vraag ik aan het personeel, en soms zetten we daar studenten op. Daarna kijken we naar de ideale situatie en maken we een ROI-berekening. We gebruiken ook AI om te sparren over de beste output.”
De kracht van Lean en data
Lean Six Sigma is voor Bas een belangrijk hulpmiddel: “We willen verspilling verminderen en structuur aanbrengen. Verspilling van tijd is funest voor een goede bedrijfsvoering.” MCM beschikt over veel data via het ERP-systeem. “We hebben voor veel processen al een 0-meting. Nu is de uitdaging: hoe halen we de juiste inzichten uit al die data?”
Concrete verbeterprojecten? “Bijvoorbeeld hoe we slimmer kunnen snijden en uitsorteren, zodat het werk bij de afbramer efficiënter gaat. Dat gaan we stapsgewijs aanpakken.”
Maar de grootste uitdaging zit volgens Bas Bakker niet in de techniek, maar in de mens. “Het aanpassen van processen is één aspect van verandering, maar de mensen erbij betrekken is minstens zo belangrijk. Juist dan is het essentieel om goed te luisteren, helder uit te leggen en samen te kijken hoe we kunnen verbeteren.”
Het aanpassen van processen is één aspect van verandering, maar de mensen erbij betrekken is minstens zo belangrijk. Juist dan is het essentieel om goed te luisteren, helder uit te leggen en samen te kijken hoe we kunnen verbeteren.
Wat merken klanten ervan?
“Uiteindelijk zorgt dit ervoor dat producten op tijd geleverd worden en de kwaliteit hoog is. Er worden al mooie stappen gezet, maar we zijn er nog niet. Er is altijd ruimte voor verbetering.”
Energie van mensen
De meeste energie haalt Bas uit de samenwerking met collega’s. “Als iedereen gemotiveerd is, dan ga je samen knallen. Met Aise bijvoorbeeld, dan rammen we echt door. Werk is gewoon leuk als je leuke mensen om je heen hebt.”
Toekomstvisie
De komende vijf jaar ziet Bas grote uitdagingen in robotisering. “Er komen steeds meer robots, terwijl het lastig is om goed personeel te vinden. Denk aan productherkenning met AI – dat wordt alleen maar beter en sneller. Er komen veel gave projecten aan, maar daar mag ik nog niks over zeggen,” zegt hij met een glimlach.
Zijn persoonlijke ambitie? “Gewoon lekker doorgaan zoals nu. Veel leren, mooie projecten aanpakken en samen met het team bouwen aan een toekomstbestendig MCM.”